动漫企业共议发展蓝图
动漫游戏产业作为北京文化创意产业中最具增长潜力的部分，近年来实现了快速增长，在北京市优惠政策的鼓励下，许多动漫人成立了自己的公司。虽然现在这些公司尚在起步阶段，还有许多的困难，但是政府一直都在关注动漫企业的发展。“十一”前夕，北京市新闻出版局召开了“北京地区动漫游戏产业发展研讨会(动漫会)”，许多一线的企业提出了各种各样的建议，为企业的发展共同出谋划策。 [b] 人才篇[/b][b] 火星时代 [/b]
受到国家优惠政策的鼓励，中国的动画公司近几年如雨后春笋般成立起来，动漫方面的人才也成为目前最缺乏的人才种类之一。在这股强劲的动漫风的吹动下，全国有上百家院校开办了近千个和动漫相关的专业，预计在未来的4年内填补动漫人才空白10万人。
这样的人才培养形式令我们忧心忡忡，动漫人才是要求综合素质非常高的人才。因此，单纯的“批量”生产是难以达到动漫公司的制作要求的。做动画的人需要有绘画基础、软件应用能力、美学鉴赏力、音乐欣赏能力、写作能力、影视表现能力等许多方面的素质才是一个合格的动画制作人，而现在很多动漫专业毕业生的水平，离实际的动漫工作还相距甚远。
所以，我们建议在人才培养上，做到少而精，花大力气培养1000个学生不如花同样的精力培养出1个好的动画人。
[b] 其欣然 [/b]
动画是需要静心来进行创作的，所以国内的动画人应当踏踏实实地做动画，内容浮躁将会对中国的动漫产生负面影响。
在香港，麦兜这个形象非常成功，利用100万元的制作费，开发出了900多种衍生产品。这是对动漫形象负责任的一种表现，因此，国内的动漫原创人们除了在忙融资、拉赞助的同时，更重要的是要考虑动漫形象自身的经济价值，毕竟自己的原创水平高了，动漫形象好了，投资商们自己便会找上门来的。
现在许多动漫公司在抱怨人才难寻，在缺兵少将的情况下很难进行动漫产业的一系列运作。我看并没有这么悲观，其实在民间散落着很多非常有才华的工作室和动画制作天才，他们中有些人的作品堪称是世界级的创意，因此，各公司与其等待有天分的动漫人登门倒不如自己去民间挖掘人才。
[b] 市场篇 [/b]
[b] 咔咔动画 [/b]
现在国内的动漫企业缺乏适合自己的商业运作模式，业内也没有一个榜样来作为参考。面对茫然的众动漫商家，如何寻找商业模式的开发已经成为首要问题。所以，企业急需政府的帮助，希望政府能够引导企业进行商业模式的发掘，只要有了几个成功的典范，我们相信中国的动漫公司会很快形成气候的。
企业虽然渴求政府的支持，但是企业自己也应当主动寻求一个符合自身情况的商业模式。家家有本难念的经，每个企业都有自己的长处，也有自己的弊端，因此，每个企业必须寻找属于自己的模式，而商业模式的真正意义就是规范企业的经营管理，整合企业的现有资源，去发挥长处和改进不足。
[b] 乐沃视觉 [/b]
商业模式是一个企业的骨架，而现在动漫企业最缺乏的就是支撑企业的这个“主心骨”。
动漫是一个可以和各种行业相连接的产业，因此，动漫企业的经营者们应当多思考动漫能够结合的领域到底有多广，而这些领域便是未来将动漫推向产业化道路的资源。
现在，播出动画所得到的利益是微乎其微的，我们的动画公司就针对这个弊端想了一些办法。我们的动画片《神奇漫游记》免费送到央视播出，作为回报，这个5分钟一集的动画片将滚动播出两年时间。两年之后，我们的动画片产生的社会效益便显现出来，开发后期产品也就有了很大的社会基础。
我们还有另一种商业模式，就是动漫形象企业化经营。企业经营时，需要逆向思考，与其将现有的动漫形象硬塞给各类产品，不如从一开始就将动漫作为一种包装的形式作为企业的形象。例如海尔，曾经的海尔兄弟可谓家喻户晓，海尔从中得到了大笔的经济效益，但是更重要的是获得了更广阔的品牌效益。
[b] 资金篇 [/b]
[b] 妙音动画 [/b]
产业链是需要源头的，动漫的产业链源头便是原创。国内的原创产品良莠不齐，给衍生产品的开发造成了很大的困难。
现在许多经典的电影、戏剧、相声、小品被翻拍成动画片，这是一件发扬传统文化的好事。但是，这些曾经的经典并不一定全都符合动漫的周边市场需求。已经在人们脑中形成价值的事物，利用全新的表现形式加以表现，最终的社会效应还要等待市场的检验与评判。
如何突破原创瓶颈是值得我们所有动漫人深思的问题。一味地挖掘翻拍以往的作品，在某种程度上，容易使人固步自封，从而泯灭动漫的原创灵感。翻拍历史的、传统的作品，需要技术上的大突破，突破成功，会有想象不到的效果。
[b] 飒美网络 [/b]
众所周知，资金是动画产业的助燃剂。动漫创作的前期投入在目前产业链不完整的状态下很难收回成本。这就使得一些动漫公司进行再创作的时候出手谨慎，使初期创作难以做到精益求精，而不精良的作品更加难以取得经济效益，从而形成恶性循环。
另外，动漫产品的投入产出是需要周期的。一些投资人急于收回投资，要么是与动漫公司合作投资，但是给动漫公司很大的还款期限压力；要么就是不投资。我认为，动漫至少需要3年的培育期，不同于别的产品，动漫产品只有产生社会效应了才可以产生价值。所以，投资公司应该给动漫企业时间，只有耐心地做“长线”，才可能钓到“大鱼”。
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