中国品牌为何无缘“世界100强”？
[table][tr][td][size=14px]中国有世界性的产品，却没有世界性的品牌。在中国已成为“制造巨人”的今天，人们不禁要问——[/size][b]中国品牌为何无缘“世界100强”？ [/b]
[size=12px]刘珍华[/size][/td][/tr][/table]
[align=center][table][tr][td][table=98%,#e6e9ea][tr][td][img]http://xmwb.xmnext.com/xmwbfree/res/1/481/2008-01/14/B01/res01_attpic_brief.jpg[/img][/td][/tr][tr][td] ■ 海尔的品牌价值不断增长，已成为中国品牌在世界舞台崛起的缩影 图CFP[/td][/tr][/table][/td][/tr][/table][/align]用诺基亚手机打电话，上谷歌搜索信息，脚穿耐克鞋，兜里揣着苹果ipod听歌，拿佳能数码相机拍照，客厅摆着LG冰箱，开大众POLO车送儿子上学……“真没想到，全球最著名的100个品牌中，我在平时生活中就接触到了41个！”几天前，一位在写字楼上班的白领朋友突发奇想，拿着最新年度的全球最佳品牌的百强排行榜名单，与自己的日常生活相对照，不禁发出一番感慨。 近30年来，越来越多的世界著名品牌“闯”进中国，融入我们的生活。如果说世界已成为“地球村”的话，那么这一个个世界品牌便是村里的一个个“店招”，我们这些“村民”平日时常与它们打照面。不过，令人遗憾的是，最有名的100个“店招”，竟无一个来自中国，真是让我们这些中国“村民”很没面子。
1、上榜品牌个个“身怀绝技”
从2001年起，美国《商业周刊》与权威的品牌咨询公司Interbrand合作，每年根据全球各个品牌价值的高低排序，推出一份世界品牌的100强榜单。连续7年，中国品牌都无缘上榜，与世界“制造大国”地位很不相称。
知己知彼，百战百胜。分析一下别人的优势，找到别人上榜的理由，肯定会为中国品牌找到正确的“上榜”之路。现在，让我们透彻分析世界100强品牌的名单，看看它们都是什么样的“狠角色”，有什么值得我们借鉴？
去年8月6日，2007年度全球最佳品牌百强排行榜如期公布。排名前4位的品牌，与上年相同，依次是可口可乐、微软、IBM和通用电气；诺基亚由上年第6位升至第5位，丰田列第6位，英特尔、麦当劳、迪斯尼、梅赛德斯分列第7位至第10位。
总体来看，2007年全球品牌100强中，有52个美国品牌入选，占据“半壁江山”。美国品牌之强势令人惊叹，而这是与美国经济在世界的“独霸”地位相对应的。而且，前十大品牌中，美国占了7个，且牢牢垄断前四位，呈现压倒性的品牌优势。除美国外，有10个德国品牌入围，法国品牌有9个，日本品牌有8个，英国品牌有6个，“小国”瑞士竟也有4个品牌入选，中国“近邻”韩国则有3个品牌，意大利与荷兰各有2个品牌，芬兰、西班牙、百慕大和瑞典各有1家。
进一步分析发现，由于美国具有技术、服务业、互联网经济的深厚底蕴，且消费势力强大，因此造就了多个领域的强势品牌——技术领域有微软、IBM、通用电气、英特尔；金融服务领域有花旗、美国运通；网络经济有谷歌；消费品领域有可口可乐、麦当劳、百事可乐、必胜客等。
再看其他入围品牌较多的国家，比如德、法、日，则各有称霸一方的“独门绝技”。德国自然以汽车制造业为主打，梅赛德斯、宝马、大众、奥迪、保时捷纷纷入榜；其他入围德国品牌来自一些强势企业，如软件供应商SAP、综合制造商西门子、体育品牌阿迪达斯、保险领域安联、化妆品公司妮维雅。
说起法国，自然是时装、香水、名酒“当道”。法国充分挖掘其悠久的“软性魅力”传统，走的是高档的奢侈消费品、化妆品路线。路易斯-威登、欧莱雅、香奈尔、Hermes、卡地亚、酩悦香槟、轩尼诗个个响当当，这些品牌放在一起解读，让人感觉时尚、优雅气质“扑面而来”。
日本打造世界品牌的套路，则与德国有些相像，也是以汽车业为急先锋，丰田更是高居榜单第6位，成为全球汽车业第一品牌，本田、雷克萨斯、尼桑也入围。其他入围日本品牌有家电巨人索尼、佳能、松下以及独树一帜的游戏商任天堂。
值得一提的，亚洲另一个拥有世界100品牌的是韩国，韩国主打制造业品牌。三星电子、现代、LG电子组成“三驾马车”，在世界品牌舞台亮出韩式名片。
2、制造大国
“有品无牌”的尴尬
中国改革开放持续推进30年，早已成为世界“制造巨人”，已有100多种大众商品产量傲居世界第一，标有“MADE IN CHINA”的商品如潮水般销往海外。在此背景下，中国竟然连续7年无缘世界品牌100强，那就不仅是尴尬这么简单的事情了。
专家断言：全球经济已经进入品牌时代！品牌已成为各国经济拓展全球市场的“敲门砖”。当今世界，国际贸易蓬勃发展，各类产品与服务日益丰富，各地消费者的选择更趋个性化，已有越来越多消费者养成了“认牌子买东西”的偏好，全球经济越来越显著地进入了“品牌识别”时代。
中国有世界级的产品，却没有世界级的品牌。“有品无牌”的苦恼，成为中国这个制造大国面临的最大窘境——中国生产的运动鞋，贴上NIKE标签后身价倍增，远超过了“出厂价”；中国生产的男式衬衫，在日本贴上当地商标后，售价顿时变得“挺括”；中国生产的皮包，打上外国知名品牌后，身价陡涨。由于许多中国企业缺乏强势的自主品牌，在全球市场竞争中处于弱势，“出工不出价”，定价权与效益旁落，无奈成为一些外国强势品牌的“打工仔”。
中国是制造大国，在品牌方面却是小国，能在世界范围内叫得响的中国品牌寥寥无几。有人戏说，中国真正在世界上叫得响的可能只有两个牌子，一是青岛啤酒，另一个是海尔。如果标准再宽泛一些，或许联想、华为、中国移动、中国银行、新浪、搜狐等也勉强算得上。“中国制造”已在全球获得越来越大的影响力，但在全球经济一体化“盛宴”中，中国企业获得的利润，却远少于那些拥有核心主导品牌的企业。
回顾中国经济发展之路，从最初企业的品牌意识被唤起，到目前中国企业力推品牌走向世界，正经历艰苦的转型。有关数据显示，目前，中国企业出口时打自主品牌的只有约五分之一，中国品牌在世界舞台的知名度与含金量都很低。没有强大的自主品牌，迫使我国许多产品处于全球价值链的低端。在全球打响中国企业的自主品牌，目前仍处于艰难的“负重爬坡”过程中。
3、日韩“品牌攻略”值得借鉴
根据有关专家的研究，无论是在日本还是韩国，从经济起飞到自主品牌崛起，大多存在大约20年的时间差。如果这个规律同样适用于中国的话，那么现在正是中国经济起飞之后中国企业品牌崛起的“进行时”。借鉴日、韩打造世界级品牌的成功道路，有助于中国企业少走弯路，更快达到目标。
上个世纪70年代中期，“日本制造”和现在的“中国制造”一样，也是全球经济的流行话题。不过，当时日本具有世界影响力的品牌也是屈指可数。为了改变这种“品牌拖产品后腿”的现象，日本政府十分注重营造企业创名牌的氛围，比如：组织一些日本大企业定期碰头，请专业公司给企业领导人讲有关品牌形象的课程，致力于打造名牌，提升产品附加值；经常举办一些产品设计大赛等活动，培养国民消费中的审美意识，提高消费者在品牌方面的知识和需求，从另一个侧面促进企业提升品牌价值，迎合消费者的品牌需求等。
要打造一个世界级品牌，三星电子无疑是个很好的榜样。以前，三星电子一直是日本品牌的代工者，产品是“廉价”与“仿制”的代名词。但从上世纪末开始，三星电子逐渐由一个制造和模仿的角色，向自主设计和自主品牌转变。三星电子在美国、欧洲和日本创立设计所，招募大量优秀的设计人才；在技术上锁定索尼，花重金建立强大的研发队伍。到了2001年，三星电子的专利数已超过了索尼、日立。其工业设计也屡获国际大奖，连续几年成为世界上获奖最多的公司。如今，三星电子几乎在所涉足产业都跻身全球前几名，其设计风格独树一帜，在技术上也不断突破与创新。对品牌建设的投入，三星电子的决心和魄力更让人叹服，从1988年的汉城奥运会开始，不断加大品牌形象的投入，每年花在体育营销、品牌广告方面的投入达几亿美元，其品牌价值快速提升。据美国《商业周刊》调查，2000年三星电子的品牌价值为52亿美元，2001年升至64亿美元，2002年升至83亿美元，2003年升至108亿美元，离索尼仅一步之遥。而后一举超过索尼，到2006年，三星电子的品牌价值已达168亿美元，将索尼的129亿美元抛在后面。
4、中国品牌
正在迅速崛起
事实上，以海尔、联想、华为为代表的中国最有价值品牌，正朝着国际化目标挺进，成为中国企业进军全球市场的“探路者”。
海尔CEO张瑞敏曾说过，国门之内无名牌，他的目标是使海尔成为世界名牌。海尔几年前便建立了美国海尔工业园，树立了中国品牌“出海”的一面旗帜。英国《金融时报》曾在全球读者中开展过一次“中国十大世界级品牌”的调查，海尔在综合了品牌知名度、信任度、创新能力、产品服务质量以及管理运营水平五项指标后，列十强品牌首位，其品牌知名度不断扩大。
联想2005年“重拳出击”，出巨资并购了IBM旗下的全球PC业务，一跃成为全球第三大PC制造商，令世界瞩目。2006年，联想强势赞助了都灵冬奥会，而且品牌推广比1988年的韩国三星更深了一层。“在汉城奥运会上，三星只是通过广告推广了企业整体形象，而没有通过产品与服务来展示自己的实力。三星告诉世界‘韩国有一个企业叫三星’；联想在冬奥会上既告诉世界‘中国有一个企业叫联想’，还告诉他们‘联想的产品都是经过冬奥会检验的产品’。”
而后，联想成为北京奥运会火炬接力全球合作伙伴（全球仅3家，另两家为可口可乐和三星）。同时，由联想设计的北京奥运会火炬“祥云”方案，在全球388个竞标方案中脱颖而出。联想目前正紧锣密鼓地展开北京奥运会的全球赞助宣传活动。“奥运，我们会很好地利用起来。”联想集团主席杨元庆说，将陆续在海外和其他国家借用奥运的舞台推广联想的产品，电视广告也会逐渐出现在欧美消费者的电视屏幕上。通过此类活动，联想希望其品牌知名度在欧美等发达市场得到更大的提升。这不由得让人想起杨元庆说的另一句话：“如果我们要打造品牌，就必须肩负双重的责任，一个是给自己打品牌，一个是帮助国家改变在全世界的形象。这是一个双重的挑战。”
在古代，中国的丝绸、茶叶和陶瓷闻名世界，以至于陶瓷（china）就成了中国的代名词，“中国”就是当时最具世界影响力的世界级品牌。而现在，中国的一些优秀企业正在尽力将自主品牌打入国际市场。可以预见，建立一个全球公认的知名品牌是长期而艰巨的任务，并不是在短时间内靠冲击就能一蹴而就的，可能需要十几年甚至几十年的努力才能达到。重要的是，确认品牌的最核心价值后，持之以恒地锤炼与推广，最终获得全球消费者的认可。希望借助北京奥运会的契机，中国品牌能趁势而起，在不远的将来冲进世界品牌100强的榜单。 思维僵化。。。
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